14/09/2006
新官上任（一）
我的部門頭頭今年三月調任為某某總監，職責由管理一個部門變為管理三個部門。而我們這班舊人不再跟隨他。隨之而來的是一個新首領。
新首領上任接近半年了，開頭覺得他是一個平而近人的領導人，例如他會細心聆聽你的說話，亦不會當著眾人面前指責你的不是。新官上任三把火，這心諺語對我來說好像不大對板。
但原來這半年只不過是一個蜜月期。半年過去了，新首領開始提高他的要求，首當其衝的當然是一眾薪高的經理們。近排他們總是垂頭喪氣在走廊徘徊，看見他們也替自己擔心。
改變已經臨到了！
早兩天開會，由一名經理報告他的計劃書。據我所知，他用了很多時間去籌備。那名經理說了約兩分鐘，頭頭便截停了他，接著他問大家明白他的計劃嗎，一眾打工仔當然即刻扮公仔，沉默片刻後，頭頭即說他完全不明他在說甚麼。可憐的經理，真的應該長話短說，否則不知還有沒有機會跟大伙兒說話。
大家都感到頭頭不再容忍這班在公司幹活了多年的活化石，他要改變這個部門。
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