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28/09/2006

Team Building

一連兩日的offsite meeting今日正式展開。
由於活動太過激烈,今日要早些休息。
但實在太精彩了。
明天再說

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26/09/2006

滑浪風帆

十一年了！對一上參與滑浪風帆已是十一年前的事了。當了風之后還未獲得奧運金牌，香港還未興起滑浪風帆這玩意。

一連兩日的初級課程對平日很少運動的人來說是非常艱苦的。加上這兩日的風勢達六級，教練也說不適合初學者參加，但他會盡他的最大努力去教導我們。六級的風力果然不同凡響，連站在滑板上也有困難。眾學員很快便克服了這個困難，但第二個難題很快便出現，就是要從板上扯起帆來。眾學員識了很久也未能成功，因為實在太大浪了。

好不容易在大風大浪的日子上了一個滑浪風帆班。今年夏天，我參與了兩個水上活動也是遇著大風大雨的日子，真可憐。

(為甚麼這兩天的天氣會較星期六日好？)

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21/09/2006

新官上任（五）

今早新官突然傳召我，我便急忙到他的辦公室。原來他正在review各人的履歷，見我讀了個碩士，想問問我對我們部門的睇法。
雖然話我上年畢業，但我已經忘記了大部份的內容，但又不可以這樣直告訴他，所以我用了我盡大的努力去講我們部門怎樣與時代脫節，但他問我可以怎樣改善，問我我們部門條路可以怎樣走就真的很難答。
他又將我放在一個很難的位置，因為他傳召我時，我正與副部門主管商討事件，怎料他照樣傳召我。各同事也知他召見了我，其他同事也會有很多想法。

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20/09/2006

新官上任(四)

何謂Mission?
何謂Vision?
何謂Values?
何謂Strategy?
對於大學商科畢業生來說,我想這些不會太深奧.但對於一班工作了十年或以上的經理來說,可能早已忘了.所以新官特別為我們預備了一份長達九頁紙的教科書影印本。叫我們好好溫習。
我們的功課就是為我們的部門預備Mission, Vision, Values and Strategy.

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18/09/2006

新官上任(三)

新官又有新攪作！

新官命 一名高級經理向各管理人員發電郵向各人詢問學歷。雖然這只是一個小小的舉動，但卻引來極大的迴響。

年青的小伙子擁有學士學位加碩士學位不足為奇。可是有些同僚在公司服務了廿多年，他們由文員晉升到管理人，可能只有中七或中五的學歷。但更重要的是，這些學歷資料早已被妥善存放於各人的個人檔案內，並同時上載到公司的人力資源管理系統內。新官可以隨時查閱，不用大費周章叫各人填報。

還是快快取多些證書，免得自已被淘汰。

16:40 發表於 Working Life | 永久網址 | 留言 (0) | Email this

16/09/2006

週年評核

昨天為一名同事評核他過往一年的工作表現。

老實說，我不太喜歡這名同事，因他的工作表現確實未能接受，但礙於公司的文化是一向都不會開除表現不濟的人，所以我都啞了他多年。今年我的上司終於將他的表現評核交在我手，我終於有機會好好為他檢討一下了。

他確實是一個懶人，我問他有甚麼因素令他的工作表現不濟，他很直接回答我說，因為睡不夠。我簡直想殺了他。平時我說他的不是，他總是找千百個理由抵抗到底，但在評核時，他卻不句也不說，因為這是關乎他有沒有薪加的。

可能我真的不明白他們那一代人的思想，為甚麼會不積極，錯了又不認，認了又不改。

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15/09/2006

病倒了

終於捱不了，病倒了。

今早突然流鼻水、鼻塞還有打噴嚏。

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新官上任（二）

新頭頭為了我們能全部參與制定我們的工作與方針，決定舉辦一個為期兩日的meeting。而地點更要離開公司，到某某戶外康樂中心或營地。

他經常強調要THINK OUT OF THE BOX,要我們脫離固有框框。

Think Out of the Box.所以他連我們開會的模式也一併改變了。Think out of the box.

14:05 發表於 Working Life | 永久網址 | 留言 (0) | Email this

14/09/2006

新官上任（一）

我的部門頭頭今年三月調任為某某總監，職責由管理一個部門變為管理三個部門。而我們這班舊人不再跟隨他。隨之而來的是一個新首領。
新首領上任接近半年了，開頭覺得他是一個平而近人的領導人，例如他會細心聆聽你的說話，亦不會當著眾人面前指責你的不是。新官上任三把火，這心諺語對我來說好像不大對板。
但原來這半年只不過是一個蜜月期。半年過去了，新首領開始提高他的要求，首當其衝的當然是一眾薪高的經理們。近排他們總是垂頭喪氣在走廊徘徊，看見他們也替自己擔心。
改變已經臨到了！
早兩天開會，由一名經理報告他的計劃書。據我所知，他用了很多時間去籌備。那名經理說了約兩分鐘，頭頭便截停了他，接著他問大家明白他的計劃嗎，一眾打工仔當然即刻扮公仔，沉默片刻後，頭頭即說他完全不明他在說甚麼。可憐的經理，真的應該長話短說，否則不知還有沒有機會跟大伙兒說話。
大家都感到頭頭不再容忍這班在公司幹活了多年的活化石，他要改變這個部門。

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13/09/2006

忙

直屬上司放了兩天假，我就足足忙了兩天。以為有他的存在，可讓我的工作輕鬆點。可是交了一份忙了兩天的報告後，不足兩小時，頭頭又再度分發工作給我。

又要埋頭苦幹了。

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