B仔單身日記

早幾年香港政府興起舉行集思會，讓政府各高層要員有機會聚首一堂，想想解決問題的辦法。這個集思會的模式在商界早已流行，但在早幾年才被引入政府，但遲到好過無到。今年，我部門的首領也引進這個概念及活動，讓大家好好想想這個部門的方向。

集思會的第一天是進行建立團隊遊戲活動。一些很簡單的遊戲，帶來的卻是一個又一個的訊息。訓練員透過不同的遊戲，告訴參與者要忘記"old good days"，讓大家知道公司安穩的日子已過；又叫大家知道世界在變，機會只會在亂世出現，而在一個穩定的環境是沒有甚麼機會的。對於我來說，我一早已接受了這些觀念，但我發覺很多在公司工作了廿年以上的人卻不覺得有變的需要，或者是覺得變會影響了他們的工作。無緣無故，訓練員不會帶出這些訊息，我當然覺得這個是首領的安排。

但在遊戲的過程中，看到不少的有趣情景。在過去，我多數和年紀相約或者是更年青的人一同參與這類遊戲，但今次卻是和一班相識了六年的同事一起玩。在一個不能發聲的遊戲裡，看出人生百態，在沒有語言溝通的環境下，錯誤百出，以為嬴了，原來是違反了規則。

到了第二日，首領帶領我們想想我的願景(Vision)。不消一會，他便帶領我們想出了我們的願景，亦概括地說出如何重組部門架。之後，他便要我們分組討論四大工作範疇的細節。

總結了兩日的活動，就是完全在首領的預計之中。但究竟當中有多少人願意面對這個挑戰呢？